Agrair-vos a tots, avui, que estigueu amb nosaltres aquí a Castell d’Aro. Gràcies per venir: veïns, companys, família i amics.
Castell – Platja d’Aro i S’Agaró, casa nostra, és casa vostra. Benvinguts a la Platja d’Aro del Mar, del Passeig Marítim, de la Platja Gran, del Parc dels Estanys, del Carnaval o del Cavall Bernat; aquí, al Castell d’Aro de la plaça Poeta Sitjà, del Castell de Benedormiens, del Pessebre Vivent, del Parc de la Estació; al s’Agaró de la Conca o del Passeig de Ronda.
Espais on tots els que estem aquí construïm records dia a dia. A on tenim records d’infantesa, de joventut, o d’haver-nos-hi fet grans amb família i amics. Espais on jo personalment vaig passar estius en família, on he fet temporada de jove per poder-me pagar els estudis. On he conegut a la meva companya de vida, la Neus, on he fet amics i companys de viatge, i espais on vull que creixi el meu fill. Espais que formen part de les nostres vides; d’un poble on el nostre capital més important ha estat sempre la gent que hi viu.
Ciutadans que varen veure néixer el turisme als anys 60, que varen crear el comerç a la Costa Brava, que han exportat el nostre paisatge i la nostra forma de ser. Som persones obertes, amb esperit de servei, hospitalàries. Això ens ha convertit en un municipi d’acollida, cosmopolita; en el que avui vivim més de 10.000 persones. En el que hi treballem més de 5000. I al que visiten desenes de milers de persones al llarg de l’any. Aquests valors de servei i d’hospitalitat, ànima de Castell-Platja d’Aro, no només els hem de conservar, els hem de renovar i de potenciar, d’enfortir i de defensar.
La política municipal no és només gestionar recursos públics i donar serveis als ciutadans. És molt més. La ideologia dels governants marca el projecte polític que fan al municipi, i el nostre projecte socialista ve marcat per els principis de llibertat, igualtat i fraternitat.
La política municipal és crear futur. Crear i mantenir serveis públics bàsics que garanteixin la qualitat de vida dels ciutadans, que creïn oportunitats independentment de la seva renda. És treballar per reduir fractures socials que amenacin la nostra societat, garantir la convivència i augmentar la cohesió social. Aquest és un dels reptes dels propers anys.
Política municipal és, independentment de les competències dels municipis, fomentar valors ciutadans a través de l’educació, de la seguretat, de l’atenció social, del treball, de l’habitatge i de la salut. És voler garantir la igualtat dels ciutadans sense importar el barri, urbanització o nucli en el què viuen. Amb un urbanisme que creï oportunitats de promoció econòmica, d’atracció del turisme i que generi ocupació. Un urbanisme que millori la qualitat de vida, l’estat dels carrers, dels parcs, i de les places de la ciutat. Un urbanisme on el centre i els diferents nuclis puguin tenir igualtat de serveis.
Política municipal és creure en els joves. En totes les seves ambicions i expectatives, en la seva educació integral, en el seu dret a l’emancipació i a l’habitatge i, sobretot avui, en el treball.
La ciutat en la que crec és un espai de llibertat. L’espai públic requereix dignitat i respecte per garantir la convivència, la llibertat i el civisme; aquests també valors de les esquerres i valors de progrés. Aquest espai públic és patrimoni de tots. I és competència i responsabilitat de les polítiques de seguretat ciutadana que ha d’impulsar el nostre Ajuntament. Perquè no hi ha política municipal neutra, perquè no és el mateix dreta que esquerra. Castell – Platja d’Aro necessita el canvi.
En els últims anys ens ha quedat clar que l’equip de govern de CiU i PP no tenen projecte per el poble. No han sabut gestionar les possibilitats que ofereixen els nostres valors històrics, perquè no tenen visió de futur més enllà del curt termini. I aquest fracàs, aquest cansament, és tradueix en la pèrdua d’oportunitats.
Estem en un poble turístic que històricament tenia tres singularitats: el comerç diferenciat, els horaris comercials i el valor afegit de la nostra hospitalitat, paisatge i platja. Hem tingut anys bons com per definir un projecte de cap on volíem anar i construir un nou camí de futur per al nostre poble. Però l’Alcalde s’ha dedicat a deixar morir el nostre teixit comercial i a deixar-nos amb l’únic valor afegit que ens arriba amb la temporada d’estiu. Oportunitats perdudes.
En aquesta legislatura haurem viscut el tancament dels Magatzems Vall, del Baviera, del Hits Box o de l’Esquinade. I de mentre seguim quedant-nos igual després de l’arribada de l’AVE a Girona, o de la nova Llei d’Horaris Comercials. Més oportunitats perdudes.
No han fet cap replantejament per posicionar-nos dins un turisme de tardor-hivern que prefereix la Girona monumental i restauradora a un Platja d’Aro dels 365 dies que no són certs. Per què només cal que agafin el cotxe i facin un recorregut per els nostres carrers quan arriba la tardor. Veuran que estan buits i gran part dels nostres comerços tancats. Altre cop, oportunitats perdudes.
S’ha abandonat el nostre ‘centre comercial a cel obert’ en favor de les lleis de l’oferta i la demanda en plena època de crisi. Ni han buscat la complicitat dels comerciants per ajudar-los a ser competitius. Ni s’ha treballat amb els empresaris per buscar nous valors. Valors que si que estan trobant pobles propers com Lloret, Palamós o Begur. Han deixat perdre el valor afegit del botiguer local en benefici de grans franquícies. Sense treballar per garantir que hi hagués alguna cosa que encara ens diferenciés de l’Espai Gironès, de la Roca Village o de l’Eixample de Barcelona. Més oportunitats perdudes.
Continua essent urgent convocar els comerciants i regular els usos per garantir entre tots el seu bon estat i vitalitat. S’ha de ser valent per actuar, per evitar deixar-nos portar. El model català de petit comerç dóna vida a les ciutats i les cohesiona. Estem al costat dels que aixequen la persiana cada dia. És per ells que hem de tornar a buscar noves oportunitats.
El petit comerç genera més llocs de treball i de més qualitat que qualsevol gran superfície o multinacional. Per això han de tenir el suport de l’Ajuntament i un projecte de ciutat turística que els acompanyi i els ajudi. Hem de pensar en el mig i llarg termini fent viable comerços i empreses, i no capficar-nos amb solucions a curt termini, on els únics rendiments són la venta o lloguer de locals comercials. Crear oportunitats de futur plegats. Això és el que hem de fer.
Segueixen volent atraure visitants amb fires que fa temps que han deixat de funcionar. Amb comunicació i serveis que mai han valorat si es feien correctament. Amb inversions fetes aquesta legislatura que diuen que atrauen al turista com els 350.000€ en llums de Nadal o els 200.000€ en rotondes. I segueixen invertint fins a 600.000€ en aquest pou sense fons que és l’edifici de l’Ajuntament. Diners malgastats.
Han decidit unilateralment deixar d’invertir en espais generadors d’activitats com seria un Palau de Congressos. O menyspreant al turista d’autocaravanes fent-los estar al Carrer París en condicions indignants durant els mesos d’estiu. O sense fomentar l’atracció d’inversors per fer-nos més competitius en el número i varietat d’equipaments hotelers o de serveis turístics. Oportunitats perdudes.
Aquest equip de govern que tenim, porta anys apostant per la segona residència com a model de creixement; una segona residència que aporta IBI al pressupost municipal i ingressos als propietaris. Però que no genera cap retorn cap al comerciant o hostaler del nostre municipi. Segur que no sóc la primera persona que veu arribar gent de segona residència a passar la temporada, que fins hi tot vénen amb la compra del Super feta des del seu lloc d’origen. En tot cas han decidit ells per tots nosaltres que no volem prioritzar turisme, que volem residents de temporada.
Castell – Platja d’Aro i S’Agaró, casa nostra, és casa vostra. Benvinguts a la Platja d’Aro del Mar, del Passeig Marítim, de la Platja Gran, del Parc dels Estanys, del Carnaval o del Cavall Bernat; aquí, al Castell d’Aro de la plaça Poeta Sitjà, del Castell de Benedormiens, del Pessebre Vivent, del Parc de la Estació; al s’Agaró de la Conca o del Passeig de Ronda.
Espais on tots els que estem aquí construïm records dia a dia. A on tenim records d’infantesa, de joventut, o d’haver-nos-hi fet grans amb família i amics. Espais on jo personalment vaig passar estius en família, on he fet temporada de jove per poder-me pagar els estudis. On he conegut a la meva companya de vida, la Neus, on he fet amics i companys de viatge, i espais on vull que creixi el meu fill. Espais que formen part de les nostres vides; d’un poble on el nostre capital més important ha estat sempre la gent que hi viu.
Ciutadans que varen veure néixer el turisme als anys 60, que varen crear el comerç a la Costa Brava, que han exportat el nostre paisatge i la nostra forma de ser. Som persones obertes, amb esperit de servei, hospitalàries. Això ens ha convertit en un municipi d’acollida, cosmopolita; en el que avui vivim més de 10.000 persones. En el que hi treballem més de 5000. I al que visiten desenes de milers de persones al llarg de l’any. Aquests valors de servei i d’hospitalitat, ànima de Castell-Platja d’Aro, no només els hem de conservar, els hem de renovar i de potenciar, d’enfortir i de defensar.
La política municipal no és només gestionar recursos públics i donar serveis als ciutadans. És molt més. La ideologia dels governants marca el projecte polític que fan al municipi, i el nostre projecte socialista ve marcat per els principis de llibertat, igualtat i fraternitat.
La política municipal és crear futur. Crear i mantenir serveis públics bàsics que garanteixin la qualitat de vida dels ciutadans, que creïn oportunitats independentment de la seva renda. És treballar per reduir fractures socials que amenacin la nostra societat, garantir la convivència i augmentar la cohesió social. Aquest és un dels reptes dels propers anys.
Política municipal és, independentment de les competències dels municipis, fomentar valors ciutadans a través de l’educació, de la seguretat, de l’atenció social, del treball, de l’habitatge i de la salut. És voler garantir la igualtat dels ciutadans sense importar el barri, urbanització o nucli en el què viuen. Amb un urbanisme que creï oportunitats de promoció econòmica, d’atracció del turisme i que generi ocupació. Un urbanisme que millori la qualitat de vida, l’estat dels carrers, dels parcs, i de les places de la ciutat. Un urbanisme on el centre i els diferents nuclis puguin tenir igualtat de serveis.
Política municipal és creure en els joves. En totes les seves ambicions i expectatives, en la seva educació integral, en el seu dret a l’emancipació i a l’habitatge i, sobretot avui, en el treball.
La ciutat en la que crec és un espai de llibertat. L’espai públic requereix dignitat i respecte per garantir la convivència, la llibertat i el civisme; aquests també valors de les esquerres i valors de progrés. Aquest espai públic és patrimoni de tots. I és competència i responsabilitat de les polítiques de seguretat ciutadana que ha d’impulsar el nostre Ajuntament. Perquè no hi ha política municipal neutra, perquè no és el mateix dreta que esquerra. Castell – Platja d’Aro necessita el canvi.
En els últims anys ens ha quedat clar que l’equip de govern de CiU i PP no tenen projecte per el poble. No han sabut gestionar les possibilitats que ofereixen els nostres valors històrics, perquè no tenen visió de futur més enllà del curt termini. I aquest fracàs, aquest cansament, és tradueix en la pèrdua d’oportunitats.
Estem en un poble turístic que històricament tenia tres singularitats: el comerç diferenciat, els horaris comercials i el valor afegit de la nostra hospitalitat, paisatge i platja. Hem tingut anys bons com per definir un projecte de cap on volíem anar i construir un nou camí de futur per al nostre poble. Però l’Alcalde s’ha dedicat a deixar morir el nostre teixit comercial i a deixar-nos amb l’únic valor afegit que ens arriba amb la temporada d’estiu. Oportunitats perdudes.
En aquesta legislatura haurem viscut el tancament dels Magatzems Vall, del Baviera, del Hits Box o de l’Esquinade. I de mentre seguim quedant-nos igual després de l’arribada de l’AVE a Girona, o de la nova Llei d’Horaris Comercials. Més oportunitats perdudes.
No han fet cap replantejament per posicionar-nos dins un turisme de tardor-hivern que prefereix la Girona monumental i restauradora a un Platja d’Aro dels 365 dies que no són certs. Per què només cal que agafin el cotxe i facin un recorregut per els nostres carrers quan arriba la tardor. Veuran que estan buits i gran part dels nostres comerços tancats. Altre cop, oportunitats perdudes.
S’ha abandonat el nostre ‘centre comercial a cel obert’ en favor de les lleis de l’oferta i la demanda en plena època de crisi. Ni han buscat la complicitat dels comerciants per ajudar-los a ser competitius. Ni s’ha treballat amb els empresaris per buscar nous valors. Valors que si que estan trobant pobles propers com Lloret, Palamós o Begur. Han deixat perdre el valor afegit del botiguer local en benefici de grans franquícies. Sense treballar per garantir que hi hagués alguna cosa que encara ens diferenciés de l’Espai Gironès, de la Roca Village o de l’Eixample de Barcelona. Més oportunitats perdudes.
Continua essent urgent convocar els comerciants i regular els usos per garantir entre tots el seu bon estat i vitalitat. S’ha de ser valent per actuar, per evitar deixar-nos portar. El model català de petit comerç dóna vida a les ciutats i les cohesiona. Estem al costat dels que aixequen la persiana cada dia. És per ells que hem de tornar a buscar noves oportunitats.
El petit comerç genera més llocs de treball i de més qualitat que qualsevol gran superfície o multinacional. Per això han de tenir el suport de l’Ajuntament i un projecte de ciutat turística que els acompanyi i els ajudi. Hem de pensar en el mig i llarg termini fent viable comerços i empreses, i no capficar-nos amb solucions a curt termini, on els únics rendiments són la venta o lloguer de locals comercials. Crear oportunitats de futur plegats. Això és el que hem de fer.
Segueixen volent atraure visitants amb fires que fa temps que han deixat de funcionar. Amb comunicació i serveis que mai han valorat si es feien correctament. Amb inversions fetes aquesta legislatura que diuen que atrauen al turista com els 350.000€ en llums de Nadal o els 200.000€ en rotondes. I segueixen invertint fins a 600.000€ en aquest pou sense fons que és l’edifici de l’Ajuntament. Diners malgastats.
Han decidit unilateralment deixar d’invertir en espais generadors d’activitats com seria un Palau de Congressos. O menyspreant al turista d’autocaravanes fent-los estar al Carrer París en condicions indignants durant els mesos d’estiu. O sense fomentar l’atracció d’inversors per fer-nos més competitius en el número i varietat d’equipaments hotelers o de serveis turístics. Oportunitats perdudes.
Aquest equip de govern que tenim, porta anys apostant per la segona residència com a model de creixement; una segona residència que aporta IBI al pressupost municipal i ingressos als propietaris. Però que no genera cap retorn cap al comerciant o hostaler del nostre municipi. Segur que no sóc la primera persona que veu arribar gent de segona residència a passar la temporada, que fins hi tot vénen amb la compra del Super feta des del seu lloc d’origen. En tot cas han decidit ells per tots nosaltres que no volem prioritzar turisme, que volem residents de temporada.
Han pujat ingressos per impostos fins al 12% aquesta legislatura, però només hi ha hagut un augment de l’1% de la despesa. Per què s’hi ha vist obligats? Per que havien de reduir l’endeutament del 123% al que ens havien portat després de 24 anys de govern.
S’han acostumat a utilitzar els ciutadans i les empreses com a entitats bancàries per finançar les seves inversions, pujant l’IBI, les Llars d’Infants Municipals o els impostos d’activitats. Fan inversions unilaterals, sense pla d’acció públic, ni cap justificació. 24 anys fent i desfent amb opacitat cap als veïns. Ni participació ni informació. Costums implantades per un Alcalde que em va dir en una comissió informativa d’hisenda que per debatre ja estaven les eleccions. Què podem esperar d’una persona que no vol justificar la seva gestió pública més enllà de cada 4 anys en contextos electorals.
Han estat 24 anys d’oportunitats perdudes, de programes electorals amb propostes oblidades. Han deixat enrere el Palau de Congressos, l’Hotel d’Entitats, la segona fase del Passeig Marítim, la reubicació del CEIP Fenals d’Aro, el Centre d’Art o el Geriàtric amb places públiques.
El que hem de fer per deixar de perdre oportunitats és que els ciutadans estiguem informats de la gestió dels recursos comuns. S’ha de fer participar a la ciutadania en els temes estratègics del poble. Ells no tenen ni tindran voluntat d’actuar de manera diferent a com han actuat en aquests últims anys. Segueixen sense adonar-se de què els veïns tenim dret a conèixer com es gestionen els recursos públics i a participar de la gestió.
Fa temps que tinc la sensació de no saber cap on ens estan portant l’Alcalde i el seu equip de govern. Ni per a quin objectiu final treballen. Fan una política de pedaços, un rere l’altre. I qui dia passa any empeny. El cansament i la manca de projecte després de 24 anys es descomunal.
No tenen projecte per una vila turística. No tenen pla d’acció per dinamitzar el comerç. No compten amb els sectors econòmics per reflotar el municipi. No permeten participar els ciutadans als pressuposts. No expliquen si tenen prioritats o projectes reals per al municipi. No, no, no. I mentrestant Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró va perdent oportunitats per un govern cansat.
En breu haurem de triar si continuem amb aquest model de govern cansat i desorientat que ja coneixem o fem una aposta decidida per un canvi a millor. I jo em presento a les properes eleccions municipals amb la intenció de demanar la confiança dels veïns per construir un projecte col·lectiu de futur. Per cercar, crear i aprofitar totes les oportunitats per Castell – Platja d’Aro.
Hem de governar el present i garantir el futur. Castell – Platja d’Aro ha de recuperar el seu lideratge a la Costa Brava. L’economia de Castell – Platja d’Aro necessita progressar sobretot en el sector turístic i comercial. Però també a diferents escales, en la resta de sectors de la nostra economia.
Castell – Platja d’Aro ha de desenvolupar-se principalment en el turisme, el sector estratègic que a les darreres dècades ha representat per nosaltres l’avenç, el progrés i el creixement. Un sector turístic basat en els valors paisatgístics i mediambientals; en l’oferta comercial, cultural i gastronòmica, i també en els serveis i els valors patrimonials. Aquests eixos han de seguir essent la base d’un sector que és intensiu en creació d’ocupació i en internacionalització.
Castell – Platja d’Aro ha de ser el referent de la innovació en serveis i producte turístic. Això haurà d’anar acompanyats de nous equipaments: com un Palau de Congressos o un viver d’empreses que permetin la cooperació empresarial; i que actuïn de pols d’atracció d’activitat, de talent i que promoguin l’emprenedoria.
Proposem la creació d’un Institut de formació i recerca de comerç, hostaleria i turisme. Que estimuli els principals actius d’activitat econòmica de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró. Un Institut que trobi vies de vinculació amb la UdG, que serveixi per crear llocs de treball especialitzat i que elevi la qualitat de la nostra oferta turística. No tenim cap dubte que una iniciativa d’aquestes característiques ens ajudarà a iniciar un procés d’evolució; que ha de reforçar el nostre model turístic per les properes dècades.
Un model turístic al que hem d’incloure en la propera legislatura al turista cultural. Això ens ha d’ajudar a desestacionalitzar el nostre turisme. Fomentar el turisme gastronòmic, que pobles propers com Palamós o Sant Feliu de Guíxols porten treballant des de fa temps. Parlem del turista monumental i paisatgístic, que pot gaudir del nostre passeig de ronda però també del nucli de Castell d’Aro. Del turista que busca rutes esportives específiques. Que pot trobar en la nostra costa, però també en les nostres instal·lacions esportives, espais excel·lents per la pràctica de diferents activitats. També dels visitants que busquen descobrir nous autors en festivals musicals o teatrals. O dels que simplement volen viure l’estil de vida autòcton de la nostra vila.
Al 2012 Castell – Platja d’Aro va aprovar definitivament el Pla d’Ordenació Urbanística Municipal, on es va reflectir el model territorial d’ocupació i de creixement que volem per a la nostra ciutat. Es va harmonitzar creixement, serveis públics, equipaments, dret a l’habitatge. Ara és el moment de començar a fer efectiva l’aposta del propi Pla per recolzar i potenciar els sectors econòmics bàsics del municipi: el turisme i el comerç.
És innegable la necessitat de renovació de gran part del nostre parc hoteler. Així com la complementació amb nous hotels o altres negocis de pernoctació. I és per això obligatori activar incentius fiscals que fomentin la modernització de la xarxa hotelera del municipi. I que, per un altre costat, ajudin a donar un impuls als comerços de proximitat.
La societat dels propers anys estarà basada en els canvis que ara ja estem veient i en la voluntat de canvi permanent que ens transmeten cada dia els ciutadans. El poble que els socialistes volem, a més de crear futur i garantir el benestar i la convivència, haurà de progressar en la participació ciutadana, i aprofundir en la pràctica democràtica a través de processos participatius per decidir la prioritat de les inversions. El que volem els socialistes és que la gent sàpiga tot el que es fa a l’Ajuntament. No només que l’Ajuntament ho expliqui, si no que la gent hi tingui accés sempre que vulgui. Això és transparència.
Acabo, Castell-Platja d’Aro ha de garantir un elevat grau de cohesió social. La dedicació a l’educació, a l’atenció social i a la promoció econòmica i la ocupació hauran de ser les prioritats del proper mandat municipal. M’hi comprometo.
Els valors tenen una característica molt especial: només es poden transmetre amb l’exemple, perquè cap discurs de valors és efectiu si va sol. M’hi comprometo.
Em presento davant vostre per demanar-vos la vostra confiança. Treballaré amb honestedat, amb proximitat i amb seny. Em dedicaré amb el cor i el cap a Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró, únicament. Recullo la vostra il·lusió per entrar junts a l’Ajuntament. I em comprometo amb vosaltres a fer el millor projecte de futur per la nostra vila.
Castell – Platja d’Aro necessita una empenta política que només pot venir d’una alternativa de govern nova, que acabi amb el cansament i la desgana. I m’hi comprometo, avui i aquí.
Vull ser alcalde de Castell-Platja d’Aro. Perquè em sento ben acompanyat de persones amb molta vàlua, experiència o joventut.
Vull ser alcalde. Perquè estem construint un bon projecte amb la gent, de manera participativa i oberta, per retrobar la il·lusió perduda i recuperar la confiança per tornar a abraçar projectes col·lectius ambiciosos.
Vull ser alcalde. Perquè a Castell-Platja d’Aro existeixen dos camins. Un de vell i de cansat. Que està esgotat i que ens fa perdre oportunitats; i un de jove i ple d’il·lusió que tinc l’honor de representar amb vosaltres. Que és l’alternativa. Que és el canvi. Que és de la gent. I que està empès per la força de tots i cadascun de nosaltres.
Us demano confiança per poder treballar per tots vosaltres. Perquè tinc, amb la vostra ajuda, un projecte de futur per a tots els ciutadans i ciutadanes. Tenim molt per fer. Moltes oportunitats. Fem-les nostres!
Moltes gràcies.
S’han acostumat a utilitzar els ciutadans i les empreses com a entitats bancàries per finançar les seves inversions, pujant l’IBI, les Llars d’Infants Municipals o els impostos d’activitats. Fan inversions unilaterals, sense pla d’acció públic, ni cap justificació. 24 anys fent i desfent amb opacitat cap als veïns. Ni participació ni informació. Costums implantades per un Alcalde que em va dir en una comissió informativa d’hisenda que per debatre ja estaven les eleccions. Què podem esperar d’una persona que no vol justificar la seva gestió pública més enllà de cada 4 anys en contextos electorals.
Han estat 24 anys d’oportunitats perdudes, de programes electorals amb propostes oblidades. Han deixat enrere el Palau de Congressos, l’Hotel d’Entitats, la segona fase del Passeig Marítim, la reubicació del CEIP Fenals d’Aro, el Centre d’Art o el Geriàtric amb places públiques.
El que hem de fer per deixar de perdre oportunitats és que els ciutadans estiguem informats de la gestió dels recursos comuns. S’ha de fer participar a la ciutadania en els temes estratègics del poble. Ells no tenen ni tindran voluntat d’actuar de manera diferent a com han actuat en aquests últims anys. Segueixen sense adonar-se de què els veïns tenim dret a conèixer com es gestionen els recursos públics i a participar de la gestió.
Fa temps que tinc la sensació de no saber cap on ens estan portant l’Alcalde i el seu equip de govern. Ni per a quin objectiu final treballen. Fan una política de pedaços, un rere l’altre. I qui dia passa any empeny. El cansament i la manca de projecte després de 24 anys es descomunal.
No tenen projecte per una vila turística. No tenen pla d’acció per dinamitzar el comerç. No compten amb els sectors econòmics per reflotar el municipi. No permeten participar els ciutadans als pressuposts. No expliquen si tenen prioritats o projectes reals per al municipi. No, no, no. I mentrestant Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró va perdent oportunitats per un govern cansat.
En breu haurem de triar si continuem amb aquest model de govern cansat i desorientat que ja coneixem o fem una aposta decidida per un canvi a millor. I jo em presento a les properes eleccions municipals amb la intenció de demanar la confiança dels veïns per construir un projecte col·lectiu de futur. Per cercar, crear i aprofitar totes les oportunitats per Castell – Platja d’Aro.
Hem de governar el present i garantir el futur. Castell – Platja d’Aro ha de recuperar el seu lideratge a la Costa Brava. L’economia de Castell – Platja d’Aro necessita progressar sobretot en el sector turístic i comercial. Però també a diferents escales, en la resta de sectors de la nostra economia.
Castell – Platja d’Aro ha de desenvolupar-se principalment en el turisme, el sector estratègic que a les darreres dècades ha representat per nosaltres l’avenç, el progrés i el creixement. Un sector turístic basat en els valors paisatgístics i mediambientals; en l’oferta comercial, cultural i gastronòmica, i també en els serveis i els valors patrimonials. Aquests eixos han de seguir essent la base d’un sector que és intensiu en creació d’ocupació i en internacionalització.
Castell – Platja d’Aro ha de ser el referent de la innovació en serveis i producte turístic. Això haurà d’anar acompanyats de nous equipaments: com un Palau de Congressos o un viver d’empreses que permetin la cooperació empresarial; i que actuïn de pols d’atracció d’activitat, de talent i que promoguin l’emprenedoria.
Proposem la creació d’un Institut de formació i recerca de comerç, hostaleria i turisme. Que estimuli els principals actius d’activitat econòmica de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró. Un Institut que trobi vies de vinculació amb la UdG, que serveixi per crear llocs de treball especialitzat i que elevi la qualitat de la nostra oferta turística. No tenim cap dubte que una iniciativa d’aquestes característiques ens ajudarà a iniciar un procés d’evolució; que ha de reforçar el nostre model turístic per les properes dècades.
Un model turístic al que hem d’incloure en la propera legislatura al turista cultural. Això ens ha d’ajudar a desestacionalitzar el nostre turisme. Fomentar el turisme gastronòmic, que pobles propers com Palamós o Sant Feliu de Guíxols porten treballant des de fa temps. Parlem del turista monumental i paisatgístic, que pot gaudir del nostre passeig de ronda però també del nucli de Castell d’Aro. Del turista que busca rutes esportives específiques. Que pot trobar en la nostra costa, però també en les nostres instal·lacions esportives, espais excel·lents per la pràctica de diferents activitats. També dels visitants que busquen descobrir nous autors en festivals musicals o teatrals. O dels que simplement volen viure l’estil de vida autòcton de la nostra vila.
Al 2012 Castell – Platja d’Aro va aprovar definitivament el Pla d’Ordenació Urbanística Municipal, on es va reflectir el model territorial d’ocupació i de creixement que volem per a la nostra ciutat. Es va harmonitzar creixement, serveis públics, equipaments, dret a l’habitatge. Ara és el moment de començar a fer efectiva l’aposta del propi Pla per recolzar i potenciar els sectors econòmics bàsics del municipi: el turisme i el comerç.
És innegable la necessitat de renovació de gran part del nostre parc hoteler. Així com la complementació amb nous hotels o altres negocis de pernoctació. I és per això obligatori activar incentius fiscals que fomentin la modernització de la xarxa hotelera del municipi. I que, per un altre costat, ajudin a donar un impuls als comerços de proximitat.
La societat dels propers anys estarà basada en els canvis que ara ja estem veient i en la voluntat de canvi permanent que ens transmeten cada dia els ciutadans. El poble que els socialistes volem, a més de crear futur i garantir el benestar i la convivència, haurà de progressar en la participació ciutadana, i aprofundir en la pràctica democràtica a través de processos participatius per decidir la prioritat de les inversions. El que volem els socialistes és que la gent sàpiga tot el que es fa a l’Ajuntament. No només que l’Ajuntament ho expliqui, si no que la gent hi tingui accés sempre que vulgui. Això és transparència.
Acabo, Castell-Platja d’Aro ha de garantir un elevat grau de cohesió social. La dedicació a l’educació, a l’atenció social i a la promoció econòmica i la ocupació hauran de ser les prioritats del proper mandat municipal. M’hi comprometo.
Els valors tenen una característica molt especial: només es poden transmetre amb l’exemple, perquè cap discurs de valors és efectiu si va sol. M’hi comprometo.
Em presento davant vostre per demanar-vos la vostra confiança. Treballaré amb honestedat, amb proximitat i amb seny. Em dedicaré amb el cor i el cap a Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró, únicament. Recullo la vostra il·lusió per entrar junts a l’Ajuntament. I em comprometo amb vosaltres a fer el millor projecte de futur per la nostra vila.
Castell – Platja d’Aro necessita una empenta política que només pot venir d’una alternativa de govern nova, que acabi amb el cansament i la desgana. I m’hi comprometo, avui i aquí.
Vull ser alcalde de Castell-Platja d’Aro. Perquè em sento ben acompanyat de persones amb molta vàlua, experiència o joventut.
Vull ser alcalde. Perquè estem construint un bon projecte amb la gent, de manera participativa i oberta, per retrobar la il·lusió perduda i recuperar la confiança per tornar a abraçar projectes col·lectius ambiciosos.
Vull ser alcalde. Perquè a Castell-Platja d’Aro existeixen dos camins. Un de vell i de cansat. Que està esgotat i que ens fa perdre oportunitats; i un de jove i ple d’il·lusió que tinc l’honor de representar amb vosaltres. Que és l’alternativa. Que és el canvi. Que és de la gent. I que està empès per la força de tots i cadascun de nosaltres.
Us demano confiança per poder treballar per tots vosaltres. Perquè tinc, amb la vostra ajuda, un projecte de futur per a tots els ciutadans i ciutadanes. Tenim molt per fer. Moltes oportunitats. Fem-les nostres!
Moltes gràcies.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada
Moltes gràcies per participar en el nostre blog.