PARLAMENT D’INICI DE MANDAT 2019-2023

Regidors electes del consistori; exalcaldessa Dolors Padilla, exregidors; veïnes i veïns de Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró; amigues i amics tots.

Bon dia a tothom i gràcies per assistir a la constitució del nou plenari de l’Ajuntament de Castell-Platja d’Aro, una jornada important per la vida municipal, que és la culminació del procés democràtic que es dona en el marc de les eleccions municipals.

Voldria en primer lloc felicitar a tots els grups que tenen representació en aquest nou plenari: Junts per Castell-Platja d’Aro, Esquerra Republicana de Catalunya, la Vall d’Aro en Comú, Ciutadans i, en especial, a SOM, per la seva primera incorporació a la gestió municipal; també donar la benvinguda als nous regidors electes: Christian Prat, Pilar Rojas, Joel Masdeu, Mònica Mir, Joan Barceló, Jenny Xufré, Adrià Tauler, Sònia Sánchez, Carlos Mendez i Josep Amat. Representants tots de la ciutadania amb diferents visions sobre la gestió del que és públic, i que estic segur que fan a aquest plenari més plural i representatiu de les diferents opinions i visions dels veïns de Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró.

Avui fa quatre anys, en el moment d’iniciar el mandat 2015-2019, ens vàrem comprometre davant vostre a lluitar contra l’atur, a millorar la promoció i l’activitat de la nostra vila turística, a treballar pel benestar dels nostres veïns amb proximitat, transparència, i fomentant polítiques de participació ciutadana ; reptes que hem afrontat amb diàleg constant i corresponsabilitat, assolint resultats dels que estem molt satisfets.

Però cal reconèixer que sols no ho hauríem pogut fer. Cal agrair la tasca i el paper que han jugat els diversos sectors i col·lectius empresarials i socials del municipi, i cadascuna de les ciutadanes i ciutadans a nivell individual i familiar. També cal posar en valor la tasca dels professionals de l’Ajuntament, i dels grups municipals que han fet oposició constructiva, amb un especial reconeixement a aquells companys de govern i oposició que no continuaran al consistori com la Dolors Guirado, Josep Ma Soler, Imma Gelabert, Antoni Botellé, Lluís Pujol, Miquel Àngel Chamorro, Estel Rodríguez, Robert Rodríguez, Marta Caballero i Peter Kosidlo. També un agraïment especial a l’exalcalde Joan Giraut, que treballarà aquesta legislatura des de la oposició. A tots ells, gràcies, de veritat.

Avui reiniciem un comptador que ens posa per davant de quatre anys de nous reptes i oportunitats, on el nou equip de govern, format per el Partit dels Socialistes de Catalunya, Esquerra Republicana de Catalunya i La Vall d’Aro en Comú, aposta per accions que millorin la vida dels veïns de Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró, que facin més atractiva la nostra destinació turística i comercial, que promocionin el territori de forma sostenible i ens situïn com a pioners com a vila preocupada per el nostre medi ambient, que facin bandera de l’esport i la cultura com a eines de vertebració social i turística, o accions que posin la memòria del nostre poble dins l’espai educatiu però també com a valor diferencial per als nostres visitants.

Feina a fer que no podem ni voldrem fer sols, i es que els tres grups que conformem el nou govern entenem la gestió local moderna com un espai de treball compartit i corresponsable amb les entitats i amb la ciutadania, on la proximitat, la participació, la recerca de consensos i la transparència han de permetre que prioritzem accions, inversions i formes que els nostres veïns esperen i desitgen, com són aquelles definides en l’actual Pla de Comerç, en el Pla d’Equipaments Municipals, o en la implementació del model relacional-vincular ‘Valor Humà’ a les Àrees d’Atenció a les Persones.

En l’horitzó cal destacar la nova Escola Fanals d’Aro, l’ampliació de la Biblioteca Mercè Rodoreda, la creació del Museu d’Història Local, l’ampliació de la zona esportiva municipal a Castell d’Aro, les connexions peatonals i en carrils bici entre nuclis, la promoció de vivendes de protecció oficial, la nova Llar d’Infants de Castell d’Aro, el nou espai social a S’Agaró, o l’ampliació del Parc dels Estanys.

Alhora estem convençuts que en aquest proper mandat serem capaços de resoldre tres grans reivindicacions històriques per al nostre municipi: l’acabament del Passeig Marítim de Platja d’Aro fins a Port d’Aro; la renovació de les xarxes de sanejament,  i iniciar la reurbanització de les urbanitzacions que encara no han estat recepcionades per l’Ajuntament.

És un full de ruta ambiciós, però alhora realista. El nou govern incorpora veïns de Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró que compartim somnis; regidors que volem caminar lluny amb il·lusió, seny, capacitat de treball i visió; un govern estable i fort on volem que ens trobeu al vostre costat per treballar amb vosaltres i per vosaltres, i que voldrem treballar buscant consensos amb la resta de grups municipals.

No vull acabar sense donar les gràcies, gràcies als veïns que han recolzat i segueixen recolzant el projecte que compartim per Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró; gràcies als companys de projecte que m’han deixat treballar al seu costat per millorar el poble entre tots; i gràcies als companys de govern per posar el poble al centre de totes les nostres decisions. Moltes gràcies a tots.

Seguim treballant per què el demà sigui millor que l’avui.

Iniciarem en breu la recta final del mandat 2015-2019 aprovant les ordenances fiscals i els darrers pressupostos de la legislatura,  un últim impuls per aconseguir consolidar o acabar de posar en marxa les propostes i projectes que ens vàrem comprometre electoralment a iniciar, i que principalment busquen la millora de la vida dels nostres conciutadans i la millora de Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró com a entorn natural, cultural i comercial.

Creiem que és un moment de rendir comptes i fer revisió d’allò al que ens vàrem comprometre al 2015 al nostre programa electoral, i ho volem fer revisant el grau de compliment dels 50 compromisos adquirits; és per aquest motiu que teniu a la vostra disponibilitat el web www.compromisospsc.com actualitzat, a on expliquem el que hem fet i el que no hem pogut fer, i a on volem mostrar-nos amb total transparència. Un espai on els resultats són fruits del treball fet per tot l’equip de govern, però on subratllem allò fet en base als compromisos dipositats en el programa al que des del Grup Municipal del PSC ens vàrem presentar a les darreres eleccions municipals. 

Arribem al 2019 com a final d’una etapa, però recordant que el que a vegades sembla el final pot ser en realitat un nou començament; seguim amb ganes de treballar per fer un poble millor, en el què tots puguem viure amb plenitud i a on puguem desenvolupar plenament la nostra vida, i a on els milers de persones que ens visiten any rere any es trobin amb la millor de les nostres versions. Encetem un nou any 2019 ple d’il·lusions i desitjos, amb noves oportunitats per treure el millor de tots nosaltres, estem segurs que entre tots ho farem possible. Gràcies per la confiança al llarg d’aquests quatre anys, tingueu tots bones i felices festes!

Sobre el patrocini de la pista de gel a Pepe’s

Des de l’inici de l’any 2018 vàrem estar treballant per promoure una pista de gel en el municipi; una acció de dinamització durant la campanya de Nadal que havia estat proposada en diverses ocasions en reunions amb associacions de comerciants i empresaris, amb l’objectiu de que aquesta activitat lúdica ens ajudés a atraure visitants en una temporada tan important com és el Nadal.

La primera proposta la vàrem dirigir a dinamitzar una pista de gel pagada íntegrament des de l’Ajuntament, i que l’activitat es pogués desenvolupar en una zona propera al centre com podia ser Plaça Europa o Plaça Major. Vàrem rebre diferents pressupostos, i vàrem recollir diferents opinions tècniques, i la proposta va quedar inicialment dibuixada en una inversió de lloguer i gestió de pista amb un cost d’uns 40.000 € més IVA i una despesa en electricitat d’entre 10.000€ i 15.000€.

     

La segona proposta va anar en la línia que finalment hem acabant actuant, un acord de patrocini amb una aportació de 16.000€ IVA inclòs de l’Ajuntament de Castell-Platja d’Aro a la pista de gel de  Pepe’s Parc que queda recollida en un acord de Junta de Govern Local de data 8 de novembre de 2018, avalat per un acord de col·laboració amb les entitats empresarials del municipi en el Consell Local de Desenvolupament Econòmic de data 5 d’octubre de 2018, i explicat en Informativa de 5 de novembre sense cap aportació en contra de cap grup polític municipal.

Aquest acord comporta una sèrie de contraprestacions:

- Incloure la marca “Platja d’Aro” en totes les comunicacions que duguin a terme relacionades amb l’esdeveniment.

- Situar una tanca publicitària incloent la marca “Platja d’Aro” en el lloc on es durà a terme l’esdeveniment.

- Facilitar l’entrada gratuïta a la pista de gel als escolars de Castell-Platja d’Aro, fixant un dia de gratuïtat per les tres escoles i l’institut.

- Vehicular descomptes 2x1 a l’activitat de pista de gel a través dels comerços locals, Pessebre Vivent, Mar dels Nens, i altres activitats de la Campanya de Nadal 2018 que siguin oportunes.

- Participar de l’inici de la Campanya de Nadal organitzada per l’Ajuntament.

Hem valorat aquest acció pensant principalment en l’impacte econòmic en el municipi, i per fer-ho s’han tingut en compte diferents aspectes per determinar el seu retorn:

- El públic objectiu de la pista de gel a assolir marcat per el parc d’atraccions Pepe’s és d’entre 3.000 i 5.000 usuaris de perfil familiar, infantil i juvenil. Públic objectiu viable en relació a accions similars en altres municipis.

- Obrir la pista de gel permet al parc d’atraccions Pepe’s estar operatiu en època nadalenca, element tractor de públic familiar principalment en cap de setmana i festius, que se sumarà a la oferta lúdica de la temporada de Nadal. Amb objectius d’assolir una xifra de visitants de 4.000 a 6.000 usuaris amb la pista de gel.

- Inversió publicitària de PP’S Parc en publicitat en mitjans i xarxes socials que es sumarà a les inversions publicitàries públiques i privades que es fan per la campanya de Nadal.

Pensem doncs que és una activitat que sumarà, una activitat que formarà part de la xarxa d’accions de dinamització, amb col·laboració amb centres educatius, entitats esportives Pessebre Vivent, Mar dels Nens i amb ofertes de 2x1 a espais comercials i de restauració del nostre municipi. La inversió de l’Ajuntament és menor que si haguéssim fet una dinamització únicament pública, i incorpora el valor afegit de les contraprestacions i impactes explicats en aquest escrit.

Desitgem que aquesta acció, de la mà de moltes més que conformen la campanya de Nadal, ens situïn com a municipi a visitar en l’agenda de moltes famílies i persones. Seguirem treballant per la dinamització econòmica del nostre municipi.

Les escoles de Castell-Platja d'Aro es sumen al Binding

Aquest curs escolar 2018/19 arriba amb novetats, i una d’elles és el projecte Binding. El projecte neix i s'inicia a la Universitat de Barcelona, consisteix a fer una observació i a l’hora un estudi de les dificultats que presenten els nens/es dins l'entorn escolar, derivat de la comprensió lectora. Per pal·liar aquest problema es duu a terme una metodologia de treball concreta, que la lideren experts i professionals com psicòlegs, pedagogs, logopedes entre d'altres. Binding ofereix als nens/es una alternativa d'aprenentatge i de treball dinàmic i lúdic que afavoreix la comprensió lectora, a través de la motivació i el benestar.

És una realitat que avui dia els nens/es tenen més dificultats d'aprenentatge, el 70% de les dificultats d’aprenentatge són derivats de la lectura, i aquests interfereixen significativament en el rendiment escolar i en un futur, en l’àmbit laboral. Aquesta esdevé com a conseqüència d'una alta taxa d'abandonament escolar, per tant, potenciar la lectura, la comprensió lectora, la concentració, el vocabulari, la concentració entre d'altres, aconsegueix  és que els nens/es millorin i puguin aconseguir l'èxit.

És una metodologia 100% adaptada a cada cas, concretament analitzant 3 aspectes:1- Desenvolupament cognitiu.2- Sistema Familiar.3- Entorn escolar.

Alguns indicadors que ens permeten identificar si un infant té dificultats amb la lectura són: Retard en l’adquisició del llenguatge, disminució de la motivació per anar a l’escola, dificultat per a memoritzar les lletres entren d’altres. La metodologia que s’utilitza és a través d’una plataforma informàtica, on es necessita sessions diàries de 10 a 15 min mitjançant Jocs lúdics, i un acompanyament personalitzat, aquestes sessions es realitzaran a l'aula i comptaran amb el següent protocol:1. Avaluació2. Intervenció: - sessió col·lectiva - sessió individual.3. Seguiment4. Avaluació Final

El seguiment es realitzarà amb el suport de la UB i els seus professionals, on supervisaran cadascuna de les fases anteriorment esmentades, per aconseguir l'èxit dels infants. Aquest projecte ve lligat al pla d'excèl·lencia que des de fa anys es segueix al municipi, aquests projectes innovadors donen oportunitats als nostres infants i volem oferir els millors mètodes per pensar en el seu futur.

Perquè volem que tothom tingui una lectura que li permeti gaudir, llegir és una de les habilitats clau per aconseguir l’èxit escolar, completar el camí acadèmic amb tranquil·litat i poder continuar amb l’aprenentatge al llarg de la vida.