Noves ordenances fiscals per Castell d'Aro, Platja d'Aro i S'Agaró

En el darrer ple del passat 11 de novembre varem presentar i aprovar provisionalment les ordenances fiscals per al 2016. Des del grup municipal del PSC encaràvem aquesta proposta amb dos objectius: començar a fer realitat un dels nostres compromisos com és el de la reducció equilibrada de la pressió fiscal amb criteris d’equitat, i ajustar impostos i taxes al preu del servei per tal de reduir al màxim l’afany recaptatori. La proposta s’estructura en diferents ordenances que incorporen actualitzacions de normativa, millores en el redactat, noves propostes de gestió a càrrec dels tècnics, i propostes polítiques de caràcter impositiu o de bonificacions. Passem a explicar les noves aportacions amb brevetat però amb la màxima transparència possible, les ordenances no modificades i la redacció final de totes les ordenances fiscals les podeu trobar al link situat al final d’aquest escrit.

Ordenança Fiscal núm. 1 – Gestió, inspecció i recaptació

El principal canvi en aquest apartat ve motivat per la proposta d’intervenció i recaptació d’eliminar des del 15 de juny els pagaments en metàl·lic, en pagaments superiors als 5 Euros, a qualsevol àrea de l’Ajuntament. Després d’unes primeres setmanes en la que molts ciutadans es varen trobar amb la novetat, i en la que algunes àrees varen poder viure algun problema en l’aplicació de la nova forma de recaptació, les incidències cada vegada són menors, tot i així, com a compromís pres en comissió informativa d’hisenda, estudiarem la opció de posar datàfon o caixer a les dependències municipals.

Ordenança Fiscal núm. 3 – IBI, Impost sobre Bens Immobles

La proposta política és de reduir el gravamen del 0,91% al 0,88%, això significa una reducció aproximada del 4.5% de l’impost, la qual cosa significa 600.000€ menys de recaptació per IBI a l’any 2016. Cal recordar que des del 2012 aquest impost havia anat augmentant progressivament, recaptant al 2012 un total d’IBI urbana de 13.564.824,64 € fins als 15.092.080,24 € del 2014, per el 2016 es preveu un ingrés per IBI urbana de 14.371.163,85 €. Una reducció fruit de la voluntat del grup municipal del PSC i de l’equip de govern de no voler recuperar per gravamen la reducció del 0.4% que el govern central a propiciat, com si han fet molts dels ajuntaments de comarques gironines, que no només han augmentat el gravamen per congelar l’impost i seguir tenint el mateix volum d’ingressos, si no que l’han pujat per tal d’augmentar el volum de recaptació per IBI. Aquí volem destacar la voluntat, disposició i compromís de canviar les coses, i poder anar rebaixant l’IBI a mesura que sigui possible els pròxims anys. És un compromís electoral que hem pogut fer realitat, per què el PSC de Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró seguim compromesos a seguir complint tots els compromisos marcats i a canviar la dinàmica de l’antic equip de govern.

Ordenança Fiscal núm. 4 – IVTM, Impost sobre Vehicles de Tracció Mecànica

S’ajusten i s’agilitzen algunes bonificacions, entre elles la de bonificar d’ofici els vehicles de més de 25 anys.

Ordenança Fiscal núm. 5 – ICIO, Impost sobre Construccions, Instal·lacions i Obres

S’ajusten els tràmits al nou règim de declaració responsable o comunicació prèvia per a llicències menors, fet que facilita la gestió en els permisos d’obres.

Ordenança Fiscal núm. 6 – IIVTNU, Increment Valor dels Terrenys (Plusvàlues)

S’augmenta el gravamen un 8,50% per tal de congelar l’impost, que s’havia vist afectat per un decrement dels valors cadastrals fet per recomanació de l’Estat i acceptat per l’Ajuntament de Castell-Platja d’Aro al mes de juliol.

Ordenança Fiscal núm. 8 – Taxa per llicències urbanístiques

Es modifiquen o es fixen quotes tributàries com la de comunicació prèvia d’obres, les tramitacions d’un pla especial urbanístic o d’un projecte d’actuació específic, la llicència urbanística per la tala d’arbres en sòl urbà o urbanitzable, la llicència per actuacions en via pública, la comunicació de pròrroga dels terminis d’execució de les obres comunicades, la llicència de canvi d’ús urbanístic a residencial o la comunicació prèvia de canvi d’ús urbanístic.  

Ordenança Fiscal núm. 9 – Taxa d’activitats

Es prorroga per al 2016 i següents la bonificació del 50% de la taxa per a altes d’activitat dels apartaments i habitatges d’ús turístic i del 40% per als establiments d’allotjament turístic. Així mateix es revisen imports de les taxes per tal d’adequar-los al cost del servei com són la declaració responsable innòcua (al 2015 de 451€ i al 2016 de 230.43€), la comunicació de baix risc (al 2015 de 451€ i al 2016 de 326.01€), el canvi de titularitat (al 2015 de 281€ i al 2016 de 45.68€), així com decrements en imports de les taxes de llicència ambiental, llicència d’espectacles o comunicació ambiental, entre d’altres que es veuen revisades i ajustades al cost del servei.

Ordenança Fiscal núm. 10 – Taxa d’escombraries

Es proposa un increment del 3% en la taxa de residus industrials i d’un 6% en la taxa de residus domèstics per tal d’ajustar-los al cost del servei. Les dues pujades són degudes a dues coses: a l'increment del cost del m3 de residu, i l'increment del cànon de la Generalitat. El primer per que fins ara en ser municipi que està en la mancomunitat de Solius pagàvem menys que els altres per m3, i aquest preu en els propers 2-3 anys volen que s'equipari. També en aquest punt té a veure el fet que no augmentem el percentatge de residu triat, i al no reciclar el que hauríem se’ns puja el preu del m3. El segon punt és el cànon de la Generalitat com deia, que volen que ens equiparem amb Lloret i ens acostem al cànon de 65€/m3 quan ara pagarem 34€/m3 (fins a l'any passat 27 €/m3), això es farà de forma progressiva, però és un impost que la Generalitat vol incrementar. El fet que la taxa de residu industrial s’incrementi de forma menor és per que ja estaven pagant més per m3, i per tant la pujada no els ha implicat tant. També cal tenir en compte que els industrials estan obligats al reciclatge, i que produeixen més brossa ja triada.

Solucions que busquem a mig termini:

- La mancomunitat proposa fer planta de triatge, cosa que faria tenir menys m3 de residu i per tant estalviar costos.

- Fer augmentar el reciclatge domèstic, cosa difícil però que hem de treballar a través de campanyes cíviques.

- Convertir aquest impost a un impost progressiu vinculat amb el valor cadastral de l'habitatge. D'aquesta manera pagarien menys els valors cadastrals baixos i mes els valors cadastrals alts.

- Autogestionar el cobrament de l'impost. Ara es cobra amb l'aigua (Aqualia) i ens cobren un 2% de gestió. Si el traiem del rebut de l'aigua i cobrem un impost a part (molts municipis el cobren amb l'IBI) ens estalviaríem aquest 2%.

També cal explicar que ara mateix ja hi ha tres franges en l'impost dividides en: pis / apartament, casa adosada i casa amb terreny. No és la millor manera però ja es sectoritza l'impost en base a tipus d'habitatge, tot i que creiem millor la proposta dels valors cadastrals. Queda clar que hi hem de treballar al llarg del 2016 per trobar solucions.

Ordenança Fiscal núm. 13 – Taxa per ús privatiu del domini públic

S’eliminen alguns preus obsolets, es redueixen quotes de certificats, s’afegeixen noves taxes en concepte de lloguer del Camp Municipal de Futbol per a Futbol 7, es prorroga la bonificació del 100% de la quota de l’Aula d’Adults previ informe de serveis socials o es modifiquen les temporalitats del repartiment de propaganda en mà i es redueix el preu diari de les quotes.

Ordenança Fiscal núm. 17 – Taxa per servei de cens d’animals

Es modifica a la baixa la quota de la llicència per la tinença d’animals perillosos, passant de 150€ a 100€ la primera llicència, i de 100€ a 75€ la renovació que es fa cada cinc anys.

Ordenança Fiscal núm. 24 – Taxa ocupació de terrenys públics amb finalitat lucrativa.

S’afegeix el concepte llits balinesos, que tindran una taxa igual al cost del m2 que les taules i cadires de la zona del Pg. Marítim.

Per acabar agafem també el compromís, des del grup municipal del PSC de Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró, d’editar la guia d’impostos, taxes i bonificacions en el primer trimestre del 2016, per tal que els ciutadans puguin estar informats d’obligacions i drets com a contribuents i apropar així la informació del que és de tots a tota la ciutadania.

Podeu consultar les ordenances fiscals al web: ciutada.platjadaro.com/informacio-municipal/ordenances-fiscals

Formació de JSC Comarques Gironines a Castell-Platja d’Aro.

La Secretaria de formació de les Joventuts Socialistes de Catalunya de Comarques Gironines i membre de l'agrupació local del PSC, Marta Poyatos,  va organitzar una formació al nostre municipi els passats dies 14 i 15 de Novembre.

Aquesta formació va anar enfocada a joves militants i simpatitzants de la comarca, amb l’objectiu de conèixer els valors socialistes, de com funciona l’organització política, i a on a més varen poder participar en debats d’actualitat política. Unes jornades sensibilitzadores, que donen força al jovent socialista amb convidats excepcionals com són:

Xavier Marín: Director Escola Xavier Soto (escola de formació del PSC).

Marc Lamuà: Cap de llista al congrés dels diputats per la circumscripció de Girona i

secretari d’organització del PSC Comarques Gironines.

Cristina López: Cap de llista al senat per la circumscripció de Girona i secretaria

d’igualtat de l’executiva del PSC Comarques Gironines.

Maurici Jiménez: Tinent d'Alcalde i Regidor de l’ajuntament de Castell – Platja d’Aro i membre de l’executiva de la federació del PSC Comarques Gironines.

Daniel Arbó: Primer secretari de les Joventuts Socialistes de Catalunya a Comarques

Gironines.

Unes jornades molt productives, plenes de debat i reflexions sobre el futur socialista, el qual està a les mans dels joves.

Parcs infantils municipals, com els mantenim.

Són diversos els veïns que en les darreres setmanes s’han apropat a nosaltres físicament o via xarxes socials per mostrar la seva inquietud sobre el manteniment dels parcs infantils. Davant les diverses realitats a les que ens afrontem en el seu manteniment diari voldríem explicar-vos les opcions que tenim i com hem de resoldre el seu manteniment continuat en el mig termini.

Per un costat i com és conegut per la majoria dels veïns, en els darrers mesos s’han incorporat una sèrie de parcs nous que han vingut a substituir aquells que, a priori, estaven en condicions de més degradació o desgast. Com és lògic en qualsevol compra i contracte aquests nous parcs infantils venen amb garantia, en aquest cas d’un any, i per tant si durant aquest temps algun d’aquests parcs presenta alguna esmena a fer o manca de seguretat, es requereix a la empresa per què ho reparin en un termini inferior als quinze dies. Un exemple d’una actuació com la que comentem ha estat al parc de la plaça Poeta Sitjà a Castell d’Aro, a on es varen retirar unes peces que podien ser perilloses ja que se’n podia produir un mal ús i en dues setmanes la empresa fabricant es va ocupar de reinstal·lar-les reforçant la seva seguretat.

Per un altre costat tenim aquells parcs no renovats darrerament, amb els que podem actuar de dues formes en el moment en el que es detecta que esta malmès. La primera acció sempre és desmuntar, si és possible, la part de l’equipament que no esta en condicions; si no és desmuntable el que solem fer és precintar per així prevenir accidents. Acte seguit podem demanar les peces, esperar que ens arribin i muntar-les des de la Brigada Municipal, una acció que normalment és lenta però econòmica. L’altre opció és trucar a la empresa que va instal·lar el  parc infantil en el seu moment i contractar-los per a la seva reparació, una opció un pèl més ràpida però econòmicament més cara. Que fem una cosa o una altre depèn de diversos condicionants: del volum de feina de la Brigada, de la complexitat del parc, de la despesa pressupostària o de l’agilitat de tràmit en tota la gestió de la identificació de les peces a reparar, la seva retirada, la seva comanda, els enviaments o la seva col·locació.

Com podeu veure, o si més no es la nostra forma de veure-ho, no trobem positiu per el nostre poble ni per els veïns que tinguem parcs que estiguin mancats de manteniment durant setmanes i mesos per problemes diversos en la gestió de la seva reparació. Essent conscients doncs de la prioritat i agilitat que ens hem d’autoexigir per resoldre amb immediatesa aquests manteniments, la idea que tenim des de l’equip de govern és externalitzar el manteniment dels parcs un cop s’acabi la garantia d’un any dels parcs nous. Això ens permetria garantir un manteniment continuat, òptim, ràpid i econòmic; de mentre però estarem a sobre de les necessitats immediates de reparació per intentar agilitzar al màxim la reparació dels elements que no garanteixen el bon ús dels nostres parcs infantils.

Seguim a la vostra disposició!

100 dies de govern, l’inici de moltes coses.

Aquesta setmana assolirem els 100 dies des de que varem entrar a govern a l’Ajuntament de Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró, dies que ens han servit per situar-nos a les àrees que des del grup municipal socialista ens toca gestionar, però també de la resta d’àrees que amb corresponsabilitat gestionem amb la resta de l’equip de govern. Molts són els reptes als que, com tots sabeu, ens varem comprometre a tirar endavant en els propers anys de mandat,  reptes amb prioritats clares com la lluita contra l’atur, la millora de tracte als veïns des de la informació, la proximitat i la participació, la reducció de la pressió fiscal, la millora de la vila turística i la protecció dels nostres joves amb polítiques d’educació, ocupació i vivenda, reptes per els que hem començat a treballar des del primer moment.

En aquestes setmanes hem demostrat voler governar de la mà dels veïns, apropant-nos i mostrant-nos amb la màxima accessibilitat per resoldre problemes del dia a dia en seguretat ciutadana, mobilitat, associacionisme, urgències socials, serveis al ciutadà, accions turístiques o culturals i problemes urbanístics entre molts altres temes. Es clau i ho ha de seguir essent que els veïns puguin apropar-se sempre que vulguin a presentar problemes i a compartir punts de vista i a més que ho facin amb la màxima informació, per això estem preparant un portal de transparència que ha de servir per què en pocs mesos l’accés a la informació pública estigui garantit, i el dret a l’accés per part del ciutadà es pugui gaudir totalment i de forma on-line a més de presencial. A més cal apuntar que des de principi de legislatura totes les meses de contractació compten amb la presència i seguiment de tots els grups municipals –tant de govern com oposició– fet que garanteix la transparència i el bon desenvolupament de tots els concursos públics.

No podem estar contents del tot, a dia d’avui comptem amb una taxa d’atur del 10,16% i a data d’1 d’octubre tenim 481 ciutadans inscrits a l’atur. Creiem que la formació, l’assessorament en la emprenedoria, la inversió externa que hem de ser capaços d’atraure, l’adscripció a plans d’ocupació i el foment fiscal per a la contractació i per a l’autoempresa han d’ajudar a que aquesta taxa es redueixi. Des de l’Àrea de Promoció Econòmica, Empresa i Ocupació s’està engegant un projecte transversal de dinamització econòmica de la mà de totes les associacions empresarials del municipi, un projecte de participació que ha de garantir accions de millora en els sectors cabdals de Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró com són la restauració, el comerç, els allotjaments turístics o l’oci, i que ha de fomentar més i millor activitat i per tant activar la ocupació. Una ocupació en uns serveis que volem de qualitat, i amb els que a través de la formació ajudarem a professionalitzar els sectors més sensibles, com pretenem fer amb la línia de col·laboració amb la Universitat de Girona que s’encetarà aquest novembre amb el Diploma d’Especialització en Habilitats Comercials per els Serveis Turístics.

Els reptes com us podeu imaginar són immensos, a més de voler incorporar un nou model de gestió pròxima i participativa cal donar solució als problemes diaris, alhora que repensar i enfortir allò que ja fem però podem fer millor. Estem reorganitzant la gestió del banc d’aliments, replantejant aspectes importants de la mobilitat en el municipi,  treballant molt a prop del personal de l’Ajuntament per donar més i millors serveis, preparant projectes de participació per diversos àmbits com la definició d’equipaments o per definir estratègies comuns entre àmbit privat i públic en la definició de l’espai turístic que volem, aproximant centres formatius com la UOC o la UNED al nostre municipi, millorant els serveis de neteja als tres nuclis o ampliant i millorant els serveis del club de la feina.

Tal i com exclamàvem durant la campanya de les eleccions municipals hi ha #moltperfer en el nostre municipi, sabem on volem anar, i tenim com a prioritat els compromisos explicats a tots els veïns, volem seguir comptant amb tots els ciutadans en el dia a dia per que ens cridin l’atenció sobre allò que no va bé, però els volem també al costat fent-los corresponsables de les decisions més transcendents per la nostra vila. Junts podem fer un poble millor, seguim treballant plegats, aquests 100 dies són just l’inici de moltes coses.